Consultoria em growth marketing
Analisamos funil, oferta, canais e metas para transformar gargalos em prioridades, hipóteses e uma sequência clara de testes.
Marketing, tecnologia e processo comercial conectados
Conectamos marketing e processo comercial para gerar receita mensurável.
Integramos aquisição, CRM, automação e dados para identificar perdas no funil e transformar mais oportunidades em vendas.
Do primeiro clique à venda, cada etapa precisa ter dono e métrica.
InvestidoR$ 8.400
Leads214
Vendas26
CACR$ 323
Funil do mês
Vendas por campanha
EXEMPLO DE ESTRUTURA DE PAINEL. NÚMEROS ILUSTRATIVOS.
Uma operação sem caixa-preta.
Clareza sobre o que está sendo feito, por que está sendo feito e como cada ação contribui para as vendas.
Contato diretoEstratégia acompanhada de perto por quem decide e executa.
Acompanhamento próximoPontos de controle recorrentes, com prioridades e próximos passos definidos.
Ativação estruturadaOnboarding organizado e primeiras prioridades definidas na primeira semana.
Visibilidade compartilhadaInvestimentos, oportunidades e vendas reunidos em um dashboard compartilhado.
O problema
Seu marketing gera movimento. Mas a conta não fecha.
Campanhas rodam, relatórios chegam e os leads entram. Ainda assim, ninguém consegue responder com clareza o que virou oportunidade, venda e receita. Isso acontece quando marketing e comercial operam como partes separadas.
01 · métricas desconectadas
Movimento não é resultado
Alcance e engajamento ajudam a contar a história, mas, sozinhos, não mostram o impacto do marketing no caixa.
02 · funil interrompido
O trabalho para no lead
Gerar contatos sem acompanhar qualificação, atendimento e fechamento deixa a etapa mais importante do funil sem dono.
03 · volume sem qualidade
Mais leads não significam mais vendas
Quando a meta é apenas quantidade, o comercial recebe contatos sem perfil, e o custo real aparece depois.
04 · operação distante
Sua empresa vira só mais uma conta
Sem proximidade com o negócio, a estratégia perde contexto, velocidade e capacidade de corrigir a rota.
A Coli foi criada para fechar essa lacuna. Conectamos aquisição, CRM e vendas para acompanhar o resultado do primeiro clique à receita.
Coli Marketing Growth Method™
Do diagnóstico à recorrência: quatro fases para organizar o crescimento.
O método organiza o trabalho em diagnóstico, aquisição, conversão e recorrência. As quatro fases orientam todos os projetos, mas a prioridade e a profundidade de cada uma são definidas pelo gargalo do negócio. Assim, fica claro o que corrigir primeiro, o que medir e qual é o próximo passo.
FASE 01 · DIAGNÓSTICO
Desafio
Antes de ampliar o investimento, analisamos posicionamento, oferta, público, concorrência, funil e histórico de dados. O diagnóstico revela os principais gargalos, define uma meta coerente e mostra o que deve ser priorizado.
FASE 02 · AQUISIÇÃO
Ponte
Definimos estratégia de tráfego, mensagem, canais, páginas de conversão, captação e rastreamento. Assim, a oferta chega às pessoas certas e cada oportunidade entra no funil com origem identificada.
FASE 03 · CONVERSÃO
Grande Salto
Conectamos aquisição e vendas por meio de testes de oferta, criativos e públicos, otimização de campanha, CRM estruturado e roteiro de atendimento. O objetivo é corrigir perdas entre o lead e a venda e tornar a conversão um processo mensurável.
FASE 04 · RECORRÊNCIA
Mágica
A “mágica” é consequência de um processo bem executado: pós-venda, recompra, indicação estruturada e autoridade contínua. Isso ajuda a ampliar o valor gerado por cada cliente e a reduzir a dependência constante de novas aquisições.
O método define a ordem. A execução combina os serviços necessários para destravar cada fase.
Arquitetura integrada
Do primeiro contato à venda, cada etapa melhora a próxima decisão.
Conectamos mídia, automação, CRM, atendimento e BI em um único fluxo. Buscamos preservar a origem de cada oportunidade, o avanço comercial vira dado e as conversões registradas ajudam a orientar a otimização.
A lógica permanece. As ferramentas mudam conforme a operação.
01
Origem e contexto preservados
UTMs, eventos e automações ajudam a registrar campanha, canal e criativo e levam esse contexto até o CRM.
02
Atendimento e resultado registrados
Etapas, interações, reuniões, motivos de perda e vendas atualizam o funil e mostram onde as oportunidades avançam ou ficam pelo caminho.
03
Mensuração orientando a decisão
O dashboard reúne investimento, oportunidades, vendas e indicadores de eficiência. Quando a integração permite, eventos de conversão retornam às plataformas e ajudam a orientar a otimização.
O resultado é uma operação mais rastreável, com decisões melhor informadas e menos pontos cegos entre marketing e vendas.
EXEMPLOS DE INTEGRAÇÕES: n8n · GTM · GA4 · CAPI · Tintim · Looker Studio
O que operamos
Estratégia, tecnologia e execução trabalhando no mesmo funil.
A partir das prioridades do primeiro ciclo, combinamos mídia, CRM, automação, dados e conteúdo conforme o gargalo do negócio. Cada frente entra com um objetivo e uma métrica. Sem pacote engessado.
Direção
Dados e inteligência
Rastreamento e mensuração
Configuramos ferramentas como GTM, GA4, Pixel, CAPI e Tintim, conforme a operação, para conectar origem, comportamento, oportunidades e vendas, inclusive no WhatsApp.
Dashboards e BI
Reunimos investimento, leads, oportunidades, vendas e indicadores de eficiência em painéis compartilhados no Looker Studio.
Demanda
Tráfego pago
Planejamos e gerimos campanhas em Meta Ads e Google Ads, da estrutura da conta aos testes de oferta, público e criativos. O investimento é ajustado conforme a qualidade das oportunidades, a conversão e o custo.
SEO e presença local
Otimizamos o site e o Perfil da Empresa no Google para aumentar a presença nas buscas de quem já procura sua solução.
Conteúdo e social media
Estruturamos linhas editoriais que combinam prova, autoridade, educação e oferta para apoiar a decisão de compra.
Ativos de conversão
Landing pages e sites
Desenvolvemos páginas rápidas, claras e mensuráveis. Mensagem, estrutura, formulários e rastreamento são construídos em torno do objetivo de conversão.
Criativos e design para performance
Criamos e testamos diferentes conceitos, ângulos, textos e peças. Os resultados orientam a produção das próximas variações.
Produção de vídeo com IA
Cuidamos de roteiro, gravação e edição e, quando fizer sentido, usamos avatares e voz sintética autorizada para ampliar a produção.
Receita e relacionamento
CRM e funil comercial
Trabalhamos com o CRM que melhor se encaixa na operação ou estruturamos o sistema que a empresa já utiliza. Organizamos etapas, campos, motivos de perda, automações e rotinas de atendimento para dar visibilidade ao funil.
Automação de vendas
Conectamos anúncios, CRM, WhatsApp e outros sistemas para distribuir, registrar e acompanhar leads. As automações reduzem tarefas manuais e o risco de oportunidades se perderem.
Agentes de IA
Configuramos agentes para responder, fazer triagem, coletar informações e agendar conversas no WhatsApp, inclusive fora do horário comercial.
Na prática
Dois exemplos de como CRM e automação apoiam o trabalho comercial.
Do lead à venda, cada etapa fica visível
Com o funil estruturado no CRM, você acompanha quantos contatos entram, avançam, chegam à reunião e se tornam clientes. Tempos de resposta e motivos de perda ajudam a identificar gargalos e definir o que corrigir.
EXEMPLO ILUSTRATIVO DE FUNIL.
Atendimento inicial, mesmo fora do expediente
Um agente de IA pode responder às primeiras perguntas, fazer a triagem e sugerir horários fora do expediente. A conversa fica registrada no CRM para que o time retome o atendimento com contexto.
AtendimentoASSISTENTE VIRTUAL
CONTATO DA CAMPANHA A · 23H47
Oi, vi o anúncio e queria saber o valor.
Olá! Posso ajudar com isso. Para direcionar seu atendimento, a compra seria para você ou para sua empresa?
Para a empresa. Atendemos em três cidades.
Entendi. Posso verificar os horários disponíveis para uma conversa com um especialista. Quinta às 10h ou sexta às 15h funciona melhor?
HORÁRIO SELECIONADO · CONTEXTO REGISTRADO NO CRM
EXEMPLO ILUSTRATIVO DE ATENDIMENTO.
Você não precisa contratar tudo. A proposta define quais frentes entram no primeiro ciclo, quais podem ficar para depois e como cada uma será medida.
Como operamos
Uma rotina clara para transformar estratégia em execução.
Você sabe o que está sendo priorizado, quem conduz cada frente e como o desempenho é acompanhado. Trabalhamos em ciclos claros, com comunicação direta e visibilidade sobre decisões, execução e próximos passos.
01 · Onboarding estruturado
A primeira semana organiza a operação
Alinhamos metas, histórico, acessos, responsáveis e prioridades. A partir desse levantamento inicial, o plano entra em execução conforme a complexidade de cada frente.
02 · Prioridades em ciclos
Cada etapa tem foco definido
Organizamos o trabalho em ciclos trimestrais, com prioridades, hipóteses e entregas claras. Ao final de cada ciclo, revisamos o que continua, o que muda e o que entra na sequência.
03 · Checkpoints quinzenais
Decisões não ficam para o fim do mês
A cada duas semanas, revisamos indicadores, aprendizados, decisões e próximos testes. A comunicação operacional continua entre os encontros.
04 · Comunicação direta
Contexto não se perde em repasses
Um canal direto no WhatsApp organiza decisões, aprovações e dúvidas com a equipe responsável pelo projeto.
05 · Visibilidade compartilhada
Você acompanha a operação de perto
Os indicadores acordados ficam disponíveis em um dashboard compartilhado. Prioridades e próximos passos são revisados nos checkpoints.
06 · Capacidade protegida
Cada operação recebe atenção de verdade
Limitamos o número de projetos simultâneos para preservar profundidade, velocidade de resposta e participação estratégica da equipe.
Você acompanha o que está sendo feito, entende o motivo de cada prioridade e sabe qual é o próximo passo.
Para quem é
Mais do que o segmento, importa a estrutura para crescer.
A Coli atende empresas de diferentes mercados. A parceria funciona melhor quando já existe uma oferta validada, capacidade para atender novas oportunidades e disposição para integrar marketing, comercial e dados.
Faz sentido se sua empresa
- Já validou sua oferta e quer ampliar a demanda com mais controle.
- Tem uma pessoa ou equipe responsável por atender e acompanhar novas oportunidades.
- Pode sustentar o investimento e o período necessário para testar, medir e melhorar.
- Está aberta a organizar CRM, processo comercial e mensuração junto com o marketing.
- Entende que canais e prioridades serão definidos a partir do cenário, não por um pacote fixo.
Talvez ainda não seja o momento se
- A oferta ainda não foi validada e o principal desafio é definir o que vender.
- Não existe capacidade para atender e acompanhar novas oportunidades.
- Não há orçamento ou prazo para testar, medir e ajustar a operação.
- Marketing e comercial precisam continuar separados, sem compartilhamento de dados e contexto.
- A decisão depende apenas do menor preço ou de uma garantia de volume e resultado.
O primeiro ciclo nasce do seu cenário
Na conversa inicial, entendemos o contexto e avaliamos a aderência. Se houver encaixe, a proposta define prioridades, frentes e métricas do primeiro ciclo. O diagnóstico aprofundado começa no onboarding.
Quando a mídia paga fizer parte do plano, a verba permanece nas contas da própria empresa.
Quero avaliar meu cenário
Perguntas frequentes
O que vale esclarecer antes de começarmos.
Preciso contratar todas as frentes?
Não. O método orienta a operação como um todo, mas o escopo é definido pelo gargalo prioritário. A proposta mostra quais frentes entram no primeiro ciclo, quais podem ficar para depois e como cada uma será acompanhada.
Como o investimento é definido?
O investimento depende do escopo, dos canais, da complexidade e do nível de envolvimento necessário. Depois da conversa inicial, a proposta detalha o que entra no primeiro ciclo, o que pode ficar para depois e como cada frente será acompanhada.
Preciso investir em mídia paga?
Não necessariamente. A mídia paga entra quando faz sentido para a meta e o momento do negócio. O planejamento também pode indicar prioridade para CRM, automação, mensuração, conversão, conteúdo ou presença orgânica. Quando houver mídia paga, a verba é separada e permanece nas contas da empresa.
Preciso trocar o CRM que minha empresa já utiliza?
Não necessariamente. Primeiro avaliamos o processo comercial, a qualidade dos dados e as possibilidades de integração. Se o CRM atual atende à operação, estruturamos o funil nele. Se houver limitações relevantes, apresentamos as alternativas e seus impactos antes de recomendar qualquer mudança.
Como a COLI trabalha com o meu comercial?
A COLI não substitui a equipe responsável pelo atendimento e pelo fechamento. Organizamos etapas, dados, automações, critérios de qualificação e rotinas de acompanhamento junto com os responsáveis internos. As responsabilidades de cada lado ficam definidas no escopo.
Já tenho agência ou equipe interna. Como funciona?
Podemos trabalhar em conjunto com a estrutura atual ou assumir apenas as frentes acordadas. Antes de qualquer transição, revisamos acessos, ativos, histórico, campanhas e integrações. As mudanças são planejadas conforme o estado da operação e as responsabilidades de cada parceiro.
Como funciona o início do projeto?
Começamos alinhando metas, histórico, acessos, responsáveis e prioridades. A primeira semana organiza a operação e inicia as frentes que já estiverem prontas. A entrada em produção varia conforme a complexidade, os ativos disponíveis e as aprovações necessárias. O cronograma do primeiro ciclo é apresentado antes do início.
Em quanto tempo posso esperar resultados?
Não existe um prazo único. O ritmo depende do ponto de partida, do ciclo de venda, da oferta, do investimento e da capacidade comercial. Desde o primeiro ciclo, acompanhamos indicadores de execução e avanço do funil. Resultados de venda são avaliados respeitando o tempo necessário para testar, aprender e converter.
Próximo passo
Vamos entender seu cenário e definir o próximo passo.
Conte brevemente o momento da sua empresa e o principal desafio. Faremos algumas perguntas para entender o contexto e, se houver aderência, marcamos uma conversa para aprofundar as prioridades e avaliar um escopo inicial.
Você será direcionado ao WhatsApp com uma mensagem pronta, que poderá editar antes de enviar.
- 01
Você inicia a conversa
A mensagem abre pronta no WhatsApp para facilitar o primeiro contato.
- 02
Entendemos o contexto
Perguntamos sobre a empresa, o principal desafio, a estrutura comercial e o momento da operação.
- 03
Avaliamos a continuidade
Se houver aderência, marcamos uma conversa para aprofundar o cenário e avaliar o escopo inicial.